2007年06月21日
■定制前先诊断 通过网络，小店开始对刘先生原有的简历进行诊断。一方发送文件，另一方接收并阅读，然后提出修改意见。一小时后，刘先生决定把简历交给小店重新包装，中英文简历各一份。 双方在网上进行了3个小时的深度聊天，小店拿出了相当专业的人力资源掌握员工信息的办法：刘先生曾在原公司负责过一个新项目，他们从网上搜索出该项目信息，而刘先生早就把这档事忘了。这一信息，增加了简历的分量。聊工作业绩、聊获过的奖励、聊参加过的培训，听上去都是普通简历的通用内容，但是小店用了刘先生没想到的语言把它们重新组织了一遍。三天之后，刘先生拿到了一份“陌生”的简历。 “他给我写的简历第一段就提炼出我在这个行业6年中所做的、最能表现我能力的事例，用1、2、3、4、5的粗体字排列出来，给人感觉这些是我最突出的优点。”除了文件格式的突破之外，小店还仔细追问了刘先生参加过的培训，“外资公司都注重培训，我曾经去新加坡参加过培训，这条我自己就没写在简历上，觉得不重要，事实上这些经验多多益善。”
